ООО Кадровое агентство «ФОРТУНА» предлагает УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ, предназначенные для различных категорий персонала:


  • линейных руководителей различного уровня;
  • предпринимателей;
  • менеджеров различных уровней;
  • продавцов-консультантов и менеджеров магазинов и сервисных организаций;
  • студентов и выпускников различных учебных заведений.

УЧЕБНЫЕ КУРСЫ

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР

Курс состоит из 3-х модулей (Менеджер на предприятии; Управление персоналом; Самоменеджмент) и направлен на усиление компетенций линейных менеджеров.


ИСКУССТВО ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ

Участники освоят приемы подготовки и участия в переговорах; смогут распознавать и применять приемы влияния в переговорах. Тренинг может быть направлен на формирование компетенций переговорщика как внутри организации, так и с внешними партнерами.


СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

На обучении рассматриваются функциональные задачи работы с персоналом, для максимального использования этого ресурса и осваиваются практические инструменты работы с персоналом на каждом этапе пути сотрудника в организации.


НАСТАВНИЧЕСТВО. АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

Курс разработан в 2-х вариантах. Наставничество для линейных руководителей представляет широкие возможности совершенствования управления своими сотрудниками. Курс наставничество для специалистов (которые работают или планируются как наставники) помогает развить профессиональные навыки обучения взрослых людей. Обучение поможет сделать наставничество на вашем предприятии управляемым и эффективным процессом.


ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

Цель курса — повысить компетентность и развить навыки линейных руководителей в делегировании полномочий. Результат: повышение личной эффективности руководителя и развитие управленческих навыков; повышение производительности подразделения/компании; мотивирование и развитие сотрудников.


КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Задачи командообразования:

  • Формирование единого понимания общих целей и задач компании;
  • Создание условий для формирования новых норм и правил командного взаимодействия;
  • Разрешение межличностных конфликтов и улучшение психологического климата;
  • Осознание каждым сотрудником необходимости и ценности своей функции в деятельности компании;
  • Усиление менеджерских компетенций руководителя;
  • Повышение эффективности каналов внутрифирменной коммуникации;
  • Адаптация (новых) и сплочение всех членов команды, формирование и передача единого формата элементов организационной культуры компании;

МОДЕРАЦИЯ И ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Цель курса передать руководителям управленческие технологии организации мероприятий и эффективной групповой работы для проведения деловых встреч, совещаний, презентаций и других групповых корпоративных мероприятий.


МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Цель курса дать представление о возможностях маркетинга на предприятии. В процессе обучения можно провести SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия.


УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

Между руководителями подразделений или подразделениями. Это скорее консалтинговое решение. Эффект обучения в том, что пройдя этапы разрешения конфликта, участники осваивают модель конструктивного взаимодействия.


СОЗДАНИЕ УСТОЙЧИВОГО КОЛЛЕКТИВА

Участники получают инструменты управления организационной культурой.


В рамках программы для Вашей компании могут быть проведены как представленные выше мероприятия, так и составлена комплексная программа развития персонала, в форме консультирования, тренинга, семинара, мастер-класса, диагностики.

На Ваши вопросы ответим по телефону: (4822) 32-16-03, 8-904-022-99-19
E-mail: ,